На главной странице сайта, что является визитной карточкой выполненных работ, и в рассылках с коммерческим предложением есть фраза:
«Моя задача как визуализатора, облегчить жизнь дизайнера/архитектора, а не усложнять лишними требованиями»
Это, практически, девиз, выработанный годами опыта.
У каждого заказчика свой путь, свои технологические процессы и свои задачи.
Когда визуализатор заходит в работу с новым клиентом, важно помнить что мы звено в производственной цепочке. В равной степени ценны не только качество и скорость, но и комфортная интеграция в структуры, отработанные годами.
Кто-то готовит подробные чертежи с развертками, которые уже согласованы клиентами и на 3д визуализацию уходят задачи, которые нужно только воплотить и сразу сдаём — с минимальными правками.
Кто-то же, набрасывает идеи, витающие в воздухе и даёт полную свободу в выборе моделей, подходящих под задачу.
Между этими двумя крайностями — огромное количество градаций.
Пример технического задания студии Global Graphics. Всё чётко определенно, подобрано, стоит на своих местах. Чертежи и задачи максимально проработаны и понятны. Моя задача, как визуализатора, в подобных проектах максимально чётко следовать полученной информации. По итогу этапа 3d визуализаций, минимум правок от заказчика.
Подробные чертежи и развёртки в DWG и PDF.
Текстовая задача с подробными описаниями и ссылками как на сайты производителей, так и на 3ddd
Готовая 3д визуализация с правками, после обсуждения первой итерации в рабочем чате
Следующий пример с бюро Gorodishe Grouр.
Закончили с ними уже второй крупный банный комплекс в Екатеринбурге. Первый был «Зелёный бор» за чертой города, а второй " Мамин Сибиряк» в тц «КомсоМОЛЛ».
Оба, по площади, немногим меньше тысячи квадратных метров. Тз было оформлено в Miro в виде чертежей и референсных изображений. Правки от бюро и клиентов выдавались также на доске миро, поверх первой итерации тестовых рендеров. Детали уточнялись в рабочем чате.
Этот формат технического задания и коммуникации даёт определённую свободу в действиях без привязки к разверткам и спецификациям. Такое тоже люблю, ведь это один из способов проявиться в работе не только как визуализатор.
Чертежи, схемы, пояснения, референсы. Улавливается общее настроение, детали и после обсуждения получается создать что-то очень индивидуальное
Кадр из пакета готовых финальных 3д визуализаций по проекту. Куда же нынче без ИИ людей…
Ещё один довольно частый тип рабочей коммуникации 3д визуализатора и дизайнера — набрасывание идей в рабочий чат. Но тут важно сразу оговориться: это работает только со «своим» заказчиком. Нужно быть на одной волне, иначе есть риск утонуть в правках, не понимании друг друга и полного выгорания. Практически, так не работаю.
Но есть одно исключение — прекрасная Екатерина из BauFlex
Сотрудничаем уже много лет и задачи варьируются от небольших кадров на ресепшены в лобби жк, до больших переговорных в министерствах, офисов и просторных аппартаментов.
Просто скидывает планировки с размерами, зачастую просто в PDF или файлом SketchUp. И сообщения с задачей что нужно: ссылки на производителей, скриншоты узлов из SketchUp. В таком режиме важно, что Катя подбирает многое из моей предзаготовленной базы — которую, уже настроенную, в один клик можно заносить в сцену, благодаря мощному плагину для 3ds max. Называется Project Manager. об этом будет отдельная заметка.
Правок, конечно чуть больше чем с другими — но они все совершенно незначительные и проекты сдаются очень быстро.
Активное получение небольших правок в рабочем чате
Project Manager — мощный плагин для структурной работы в 3ds max. Ассеты перетягиваются в один клик. Подготовил в него наиболее часто используемые модели и материалы
Финальный результат быстрой задачи
В заключении, вернусь к тому с чего начал:
«Моя задача как визуализатора, облегчить жизнь дизайнера/архитектора, а не усложнять лишними требованиями»
Попытка навязать всем одни и те же требования, как этому учат во многих школах визуализации — имеет определенный смысл. Это удобно визуализатору. И много заказчиков будет работать с таким подходом.
Я же пошёл своим путем. Топлю за гибкость и как показала практика, не прогадал.
Много крутейших задач и клиентов просто не смог бы взять, придерживаясь чётких рамок.
За 9 лет прошедших с момента, когда бросил всё в середине декабря 2016 года, уволился из офиса и ушёл на фриланс — подход был неизменным.
Работал над большими офисами в Москве, Лондоне, Нью-Йорке, а также офисамиЦОДД и РЖД в Москве, офисами министерству транспорта и министерству сельского хозяйства. Делал автосалоны Audi в Москве и Lexus в Канаде, шоурум виски MACALLAN в Мумбае, огромные банные комплексы в Екатеринбурге, спа центр в Ташкенте, библиотеки в Махачкале и даже серию McDonalds и станцию метро Union Square в Нью-Йорке. Также выполнил бесчисленное количество частных жилых и коммерческих проектов по России, Европе, США, Канаде странах Азии и Ближнего Востока.